有的时候企业的发展就像涨潮落潮，总是有人来，也有人走，但可能很多人会觉得有一种现象很奇怪，那就是有时候很多企业在面临着员工的辞职，甚至乎有优秀员工离职的时候大多数企业都是不挽留的，甚至乎不惜炒掉有想辞职的旧的员工，重新换一批新员工。那么为什么会出现这种现象？
企业把老员工排挤掉，重新更换新员工无非就是3点:
1.更容易管理
一直最直接的原因就是，新员工更好管理。试问那些成为老油条的人，不都是老员工么。其次，所谓优秀的员工，一般业绩都很好，这代表他们拥有了很多的客户资源。这样的员工，拥有的资源越多，对于企业来说，一来难管理，二来他拥有议价的权利，从老板的利益出发，这是极为不利的。这时候找个理由排挤走，让新员工接下这个摊子，资源又回来了，新员工一张白纸好作画，钱少还听话。
尤其是这个公司会愿意招一些应届毕业生，这样既便宜省钱，而且这些新员工又像白纸一样可以任领导摆布。
2.降低成本
在公司，有时候员工眼里的优秀与老板眼里的优秀是两个概念。你仅仅看到的是业绩，而老板可能看到的是性价比。 你看到的仅仅是业务能力，而老板看的是全局变量，他不仅要业务能力，还要你的价值观与企业同步。
而且说得再直接一点，企业为什么喜欢用新人？最直白的理由就是，新人成本低！一个老员工杂七乱八加在一起，相当于三个新人的成本！在公司的工作流程逐渐完善和程序化之后，很多工作并没有那么不可替代，这个时候还用拿着高薪的老员工就不合适了，所以公司就会启用新员工。
3.老员工的积极性不高
为什么要把一些优秀的员工干掉？有能力的老员工，往往自恃才高，工作上喜欢较真，不可避免地与同事和领导发生冲突，这是领导深恶痛绝的。同时，有的老员工喜欢倚老卖老，活不多干，钱还想多拿，就如华为老板任正非所说，三十多岁就想躺在床上数钱，这些都是领导不能容忍的。
而且很多新员工一进公司那种激情，会被老员工的惰性影响，变得越来越懒，所以部分老员工公司也是炒了，起到警告作用。
但不管怎么样，对于一个企业来说，人员的去留这个问题是每个企业的必修课，有才华的老员工还是需要挽留，好的员工才是企业的第一生产力。让人才能够更好的人尽其才，物尽其用，才是一个公司能长久发展的基础。
